　　7月15日，云南省工程爆破行业协会(下简称协会)组织部分专家到楚雄州对楚雄州蓝盾民用爆炸物品服务有限公司(下简称蓝盾公司)和楚雄安荣爆破工程有限公司两家会员单位走访调研，了解会员单位上半年生产经营情况、经营过程中遇到的困难及存在的问题，交流讨论行业发展大计。调研组由会长潘树田带队，专家委员会主任穆大耀、专家库成员杨福东、段榆海、黄俊等5人组成。

　　上午9时，调研组一行抵达蓝盾公司，受到赵宗建副董事长等公司领导的热情接待。在蓝盾公司会议室，赵副董事长代表公司向协会调研组的到来表示热烈欢迎和感谢，详细介绍了蓝盾公司的基本情况和上半年以来的生产经营情况。他说，蓝盾公司现有员工250多人，技术人员33人，上半年共完成营业收入4800万元，与去年全年收入1.2亿元相比有所下滑。今年以来，企业面临的困难很多，突出表现在：一是行业内部低价竞争到了无利可图你死我活的地步，企业生存压力巨大，如何使企业活下来成为当前的首要目标;二是由于项目少，竞争激烈，做业绩难，且成本高;三是行业地区壁垒严重，有的地方域外企业很难进去;四是一些监管部门对行业“标准”、“规范”理解不一致，条条框框多，严重束缚了企业的手脚，使经营活动举步维艰。希望协会从中发挥牵头作用，及时将爆破行业这些问题向上级有关部门反映，遏制恶性竞争的势头。同时，组织对技术人员轮流进行培训，提高技术人员能力素质。最后他表示，今后蓝盾公司将一如继往地支持、配合好协会的工作。

　　赵副董事长的发言引起了与会人员的普遍共鸣，大家讨论十分热烈。

　　穆大耀同志在发言中提到，我省大部分爆破企业普遍规模较小、技术力量严重不足、实力较弱，加之最近几年大量外省爆破企业向云南渗入进一步加剧了行业竞争，建议省内有条件的骨干龙头企业可牵头进行整合，抱团取暖，提高核心竞争力，增强抗风险能力。

　　杨福东同志说，蓝盾公司遇到的这些问题他所在的公司也同样存在，在我们云南省应该有一定的普遍性。尤其是当前各地监管部门对行业的管控越来越规范、越来越严格，违规的成本越来越高，需要大家共同努力来争取发展空间，在协会的参与和协调下，研究解决的办法。他还向大家介绍了他本人就电子雷管推广应用的经验，提出了一些独到的见解。

　　最后，潘树田会长作了小结发言。

　　他首先感谢蓝盾公司和安荣公司一直以来对协会工作的大力支持与配合，同时感谢大家的理解和信任，说出了共同的心声，提出了不少有益的意见和建议。潘会长在发言中指出，当前云南爆破行业发展存在不少短板，前景不容乐观。如大家普遍反映的低价、恶意压价、以炸药用量计价、外来公司烂价、采取不正当竞争手段、工程款难收等问题，如不尽快加以解决，其后果将不堪设想。他表示，下一步协会将继续扩大调研的区域和范围，尽可能多收集大家的意见，整理后向上级监管部门作专题汇报，如实反映大家的诉求和呼声，以引起他们的关注和重视，取得他们的理解、支持。相信通过大家的努力，一定能够为大家营造一个健康、良好的经营环境。

　　蓝盾公司和安荣公司的其他领导参加了座谈发言。

　　附件：

　　蓝盾公司调研座谈图片2张

附件：

蓝盾公司调研座谈图片